如何领导分布式团队？如何管理过程?如何使用质量模型?? ? ? 世界范围的软件开发已经发生显著变化，游戏规则正在不断地改写： ? ? 逐步消失的地域界限 ? ? 不断缩短的产品生命周期? ? ? 竞争的加剧? ? ? 商业模式的变化? ? ? 技术的商品化? ? ? 为了取得成功，满足日益变化的情况，产品必须更快地推向市场，质量还必须更高，而且要利用全球的资源。? 本书讲述软件项目管理的三个方面--人员．过程和技术，以及它们之间的相互关系，特别是分布式团队情况下的一些特点。 ? ? 本书重点介绍了以下几个方面：? ? ? 全球化和分布式团队面临的项目管理问题。 ? ? 合理地平衡人员，过程和技术这三个方面，有助于分布式团队的成功。 ? ? 实际的例子和常犯的错误。 ? ? 涵盖一些对项目成功至关重要的问题，比如每个职能需要的技能。过程模型的商业意义。 ? ? 本书还包含了cmm的关键过程域和is0-9001的20项条款。? ? ? 本书可以使： ? ? 实践者领悟到众多过程的来龙去脉 ? ? 教师找到现实生活