内 容 简 介 本书介绍了战略的概念和特征，重点讨论了行业结构、企业的资源和战略能力及 其在决定企业经营绩效方面的重要作用。 本书深入分析了企业的基本竞争战略及其适用条件，企业成长战略的类型和特 点，一体化和多样化战略选择过程中可能遇到的问题，还简要介绍了在世界经济全球 化和一体化的大背景下国际市场进入战略的选择问题。最后，本书讨论了企业战略的 实施过程、战略与组织结构的关系及影响组织结构设计的因素。 本书不仅有清楚的脉络，即战略的概念及其演进→战略分析→战略评价→战略实 施→管理战略变革，而且有广泛的横向拓展，如不同类型的企业的战略管理等。本书 的最大特点是结合中国的案例进行分析，重点突出，层次分明，颇具启发性。 本书既可作为MBA、管理类研究生和本科生的战略管理教材，也可供有关专业人 员和广大企业家参考。