本书以阿里巴巴、海尔、华为、小米等企业的成功管理案例为基础,详细介绍了新晋主管的具体职责、好主管的六大要素、好主管要扮演的五种角色、成为好主管的六大方法等内容,帮助新晋主管快速进入角色,手把手教您成为会管事的好主管。
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