所谓“大音希声，大象无形”，古人能把意蕴无穷的道理以其精炼的文字表达出来，但是，企业管理更多的是一种实践，它不在乎我们表达什么，而在乎我们怎么做。《全面均衡管理系列丛书·10周可以改变什么：滚动协同思维管理法》不仅有宏观理论上的探讨，作者还将视角落到微观实处，以企业管理实践为例，提出了“滚动协同四维管理法”之下的企业发展“点、线、面、圈”四点论。紧接着，作者逐一揭示了“点、线、面、圈”四点论的核心思想，可谓匠心独具、精彩纷呈。《全面均衡管理系列丛书·10周可以改变什么：滚动协同思维管理法》所要说明的，不是无形之道，而是实实在在的企业管理行动指南。