此书的主要读者是经理和主管，但是其中所含的知识和信息是任何人都可以拿来一用的。人力资源部门可以知道如何去制定更有效的激励计划。而个人则可以学到如何赏识你的同事、经理和主管领导，乃至你自己！高级主管可以学到如何支持你的经理和管理层创造更有效的赏识机制。 《赏识管理》将告诉你如何提供人们正翘首以盼、意义非凡的赏识。你将明白其实有很多的赏识方式可供你选择，而其中有很多是经理们从没想过的。你将了解很多简单的赏识方法并提高员工积极性——无论你的企业怎样看待赏识，也无论你面对什么样的内部挑战。我诚邀你继续读下去并学习怎么样运用有效的赏识使你的工作更轻松，并创造出一个高效的工作环境。