阿米巴团队激励主要以短期、长期受益和物质、精神奖励作为激励手段，变公司与员工之间的雇佣关系为平台与人才之间的合作关系，变员工的“打工者心态”为“经营者心态”，释放个人“愿”力，激活组织活力，提高各个职能板块的组织效能。胡八一著的《阿米巴团队激励》主要解决以下问题：企业如何设计薪酬方案？企业如何设计奖金分配方案？企业如何设计股权激励方案？企业如何进行人才梯队建设？如何用阿米巴合伙制实现内部创业？