自2009年新医改以来，国家鼓励社会资本参与办医和参与公立医院改革的政策频发，在政策向好的大环境下，社会办医热潮涌现，资本市场对医院机构投资热情持续高涨，我国医疗健康行业的投资并购活动在过去十年呈现爆发式增长。相比较于其他行业，我国医院投资并购在实务操作中存在来自财务、法律、业务管理、行业机关等方面的诸多难点、痛点和盲区。本书作者是中国较早从事医疗机构投资并购业务的先行者和实践者，在长期实务操作过程中，深刻感受并体验到中国医院并购的多样性、复杂性和其特殊的专业性要求，书中通过总结医院并购重组实务操作方面的经验，以期为我国医疗健康事业的发展、为社会办医及医院投资并购提供指引。