来，业务敏捷已成为重要的管理主题之一。敏捷力的核心是人，以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于者做出深思熟虑的选择，以“赋能”团队，而不是通过“命令和控制”。然而大多数者的经验源于控制，并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷，并且已经渗透到传统组织中，束缚了者在组织中建立赋能力。走向敏捷是一本实用工具书，供者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动者做出决策并开始个人向敏捷的转变。走向敏捷还提供了21个工具，这些工具帮助世界范围内的高管们在追求敏捷的过程中取得了成功。通过阅读和学这本书，他们已经在组织中建立了无处不在的力。走向敏捷将有关敏捷的讨论付诸实践，鼓励者适应不断变化的时代。本书提供的在组织中掌握敏捷的思路、工具，能帮助者实现个人转变的同时，推动组织实现绩效。