“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛，“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。 弗雷迪·伯乐、迈克·伯乐著的《金矿(精益管理挖掘利润珍藏版)》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变为流动资金。 本书很值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来很好轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。