一款好的产品，往往能够反映人本质的需求，好产品是让人得到释放。作为产品经理，只有读懂了人需求，才能设计出解决刚需、痛点和高频的颠覆产品。或许这才是周鸿祎被誉为“红衣斗士”，被用户怀念的关键原因。本书对360公司创始人周鸿祎的管理理念进行了深入分析，从洞察用户人、的产品力、产品经理的“四心”、做有温度的产品等角度出发，探寻周鸿祎带领360不断蜕变的成功道路，结周鸿祎打造的成功秘诀。