互联网时代的到来，使得人与组织的关系、人与组织的力量对比发生了改变，不同于原先金字塔式的层级结构，组织的结构变得更加扁平化和网状化。在这样的结构当中，不再有保证的命令者和指挥者，每一个人都能够高度自治，并创造出巨大的价值。 蔡余杰、纪海、许嘉轩编著的《合伙人制(颠覆传统组织架构的管理新思维)》不仅详述了合伙人制度崛起的原因、合伙人制度的内核、股权架构、合伙人制度下的人才激励模式，而且梳理了创业合伙人、事业合伙人等不同的模式，解析了靠前外实行合伙人制的有名企业，比如摩根士丹利、高盛、小米科技、万科、海尔、华为等，以期对读者能够有所启发。