孟涛著的这本《名企人力资源很好管理实践》全面系统地讲述了人力资源管理的各个模块。从人力资源管理的理论方法入手，重点介绍在实践操作中的体系、流程、要点和常见问题，通过系统的理论、方法和工具，结合众多企业的经典案例，全面展现了在选、用、育、留、任等核心环节的很好实践。借助书中介绍的工具和流程，再结合案例，读者可以更好地吸收实用知识，有助于将人力资源管理的理论转化成为自己的能力。通过本书您将学到：三种管控模式都有哪些主要特点？设计管控模式主要考虑哪些因素？组织架构设计包括哪些主要内容？组织架构设计的主要流程有哪些？如何确定各部门职能与主要职责？企业的部门设置有哪些主要方式？部门内部岗位设置应该如何进行？人力资源规划有哪几种常用方法？人力资源规划的具体流程有哪些？如何有效地测算企业的人员需求？如何制定企业员工培训开发规划？如何制定企业人力资源费用规划？如何保障人力资源规划有效落地？人力资源制度体系包括哪些内容？制定规章制度的主要流程有哪些？制定规章制度如何体现民主协商？企业常用的重点规章制度的示例？常用招聘方式和招聘渠道有哪些？与猎头公司合作的几种常见模式？招聘管理流程都有哪些设计要点？各种面试考察的方法应如何使用？应聘登记表和面试评价表的示例？如何对拟录用人选开展背景调查？知名企业的招聘有哪些好的做法？如何有效地使用新媒体进行招聘？内部推荐机制的要点和注意事项？规范的人职管理流程应如何设计？员工人职信息登记表应如何设计？设计员工劳动合同时有哪些要点？保密和竞业协议有哪些要点？新员工的试用期管理应注意哪些？试用期的管理存在哪些法律风险？……请认真阅读本书，寻求解决方案。