随着“00后”大批涌入职场，企业的管理模式也迎来了新的挑战，如代际冲突频发、人才流失率高、人才梯队断层等，如果企业管理者不能在跨代际管理上获得突破，必将在未来的人才竞争中失去主动权。  本书以八大篇章为主轴，以清晰的逻辑为指引，以丰富的工具为利器，以实用的案例为佐证，全面解决跨代际管理领域的难题。  八大篇章分别为：  对话有力：相比新生代员工，我更担心的是管理者  挖掘潜力：如何第一时间招到对的人  提升才力：如何快速让职场新人成为合格员工  锻造内力：如何带教和培育员工  激发活力：如何让员工像热爱打游戏一样热爱工作  职场合力：跨代际团队如何高效沟通  用好能力：如何进行跨代际管理  留住人力：如何留住人还能留住心