这场生死之战发生在2007年,中法企业之间.法国达能斥资7500万欧元来打一场全球性的官司,令全世界瞠目结舌. 《生死之战—达能娃哈哈国际商战内幕》首次揭密达娃十年博弈内幕与交锋过程，读者从中可管窥本土企业与外资合资中的“病”与“痛”。更可通过达娃双方实战演练，觅得本土企业在全球化竞争中的优势与出路。 内容摘要 二十年前，一个下乡种茶、晒盐十五年的中年人，靠十万元借款，创办了一间食品生产企业。 十五年前，这个中年人创办的品牌红遍大江南北，成为行业龙头企业。 这就是宗庆后与娃哈哈的传奇。 …… 十年前，娃哈哈得到了位列世界五百强的法国企业达能集团青睐，双方实现了合资。 十年间，这间名叫娃哈哈的企业成为跨国公司的亚洲区经济支柱、巨大的利润机器。 …… 十年后的2007年，达能集团亚太区总裁公开放了一句狠话，要“放倒”这位中国企业家。范易谋威胁说：宗庆后的“余生将在诉讼中度过” 。 跨国公司全球追诉，宗庆后全家被卷入诉讼； 中国政府接到了关于宗庆后刑事责任的举报材料； 整个宗氏家族遭到秘密调查…… 缘起 娃哈哈是每年产出10亿以上的利润的企业群，达能出手攫取娃哈哈，并为此许诺给宗庆后个人6000万美金。 六十岁高龄的宗庆后却拒绝交出手创的企业，不惜冒着家庭破产、名誉扫地、牢狱之灾甚至杀身之祸的风险。 公众不禁大惑不解。 达娃之争争的究竟是什么？ 只是财富吗？ 还是某些比财富、名誉、生命更加重要的东西？ 本章透过十年合资迷雾，揭示纷争幕后，跨国公司与本土老板是如何在控制与反控制中倾力搏弈。 揭密 十年前，宗庆后踏入达能的合资“陷阱”，达能欲垄断中国饮料行业，几乎达到了目的； 十年后，宗庆后以退为进，用十年时间成功设套，请达能钻了进去。 2007年，达能发觉了娃哈哈的计策，但是为时已晚；而宗庆后得理不饶人，向达能中国的战略布局发起挑战。 达能进逼 达能面临中国市场沦陷的危机，决意倾全力打垮宗庆后。于是本书描写的改革开放以来最大的国际商战开始了——达能的目标是：斩首宗庆后，收编娃哈哈。 大型跨国公司累积两百年国际经营的经验，宗庆后立陷危局。 达能舆论战先发制人，宗庆后顿时陷于道德、法律的双重困境； 达能的全球诉讼在欧洲、美国、离岸公司所在地展开，国外法院将对娃哈哈公司财产强制托管； 宗庆后全家被诉，大学刚毕业的女儿也不例外； 达能针对宗庆后家族、财产的全面调查开始，手段之恶劣使宗庆后忧心家人是否会被 “绑票”； 达能雇佣猎头公司，开始“挖角”娃哈哈的销售团队，产品经销商被“忠告”不得作出“令局势更复杂的行为”…… 四面楚歌，逼迫宗庆后“悔改”，作出和解行动。 几个月后，达能祭出杀手锏，欲将宗庆后送入牢笼。 娃哈哈绝地反击 宗庆后决定奉陪到底。他对娃哈哈的员工说：“没事时不要胆大，有事时也不要胆小。” 与娃哈哈同病相怜的民族企业与地方政府对娃哈哈发起声援，民族统一战线发出了保卫民族产业的声音；娃哈哈律师与顾问团队的侧面配合，揭开了产业资本违法行为的冰山一角。 达娃之争进入全面对抗，娃哈哈开辟了国内战场，利用法律程序，在商标归属、董事兼职问题上主动出击，打响诉讼反击战。 跨国资本伪善面纱被撕开，而其无视东道国法律的不法行径逐渐暴露。 真相浮出水面，娃哈哈取得阶段性的胜利。 而更严厉的挑战来自于达能一手策动的“倒宗运动”——面对税案、美国税案与“绿卡门”，我和宗庆后奔走于北京与杭州、主管部门与媒体访谈现场之间，化解一波又一波的阴谋与进攻。 风波又起 达能早已预备了一招王牌——运动了法国总统萨科奇来华斡旋，娃哈哈在法律战场上的努力与胜利可能断送在政治力量之手。 全球媒体瞩目着事态的发展。 中国政府的得体应对出乎跨国公司的意料…… 娃哈哈对“总统牌”的回答是声势浩大的“工会诉讼”。 政治手段遭遇破产，浩大的国际商战将等待法律战场的最终宣判。 大局初定 “娃哈哈”商标花落谁家？国际仲裁结局如何？ 宗庆后的个人命运更是令人关心；跨国公司一手策动全球商战，最终将如何收场？ 本书为您揭示答案。 战争遗产 达娃之争是本土企业参与国际竞争历程中的一个拐点，它在全球竞争的大背景下产生，也揭示了全球化竞争与大型商战的规