《Z.M.C战略执行文库·战略绩效管理·平衡计分卡:案例·方法·工具》围绕战略规划与运营执行的协同问题展开,全面阐述以平衡计分卡为核心工具的管理体系的构建,展现平衡计分卡是如何牵引战略绩效管理的实际运作。与以前的相关书籍不同的是:《Z.M.C战略执行文库·战略绩效管理·平衡计分卡:案例·方法·工具》既展现了全球平衡计分卡最新资讯与成果,也展现了佐佳国际咨询集团在中国的战略执行咨询实践案例经验。
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