我们每天都在做管理会计，无论我们是否是在财务部门工作。广义上讲，用数字来管理就可以定义为管理会计。因此把Management Accountin9改写成Management by Accountin9似乎更为合理。管理会计强调管理和运营，而会计只是方法，从这个角度来讲，管理会计可以被理解为是运用各种会计方法来提升管理绩效的路径。那我们为什么要学习管理会计呢? 古罗马的一个叫塞涅卡的人说过这么一句话： “听话的，命运领着走；不听话的，命运拖着走”。并非想给管理会计涂上宿命论的颜色，但在人类的进程中，社会活动大体上都是以一定的逻辑在运行着，经济活动亦是如此。在某些层面上，管理会计为企业的经济活动提供了特定的逻辑，比如：价值链的植入、边际思维的应用、机会成本的贯彻、目标一致的实现、因：果关系的把握、可控性与公平性的体现等等。这些逻辑可以协助管理者了解何如提升企业运营的效用（effectiveness）和效率（efficiency）并赋予他们相应的方法。这可能就是外界一直在宣传的所谓管理会计提升企业价值的内在逻辑。“大音希声、大象无形”，管理会计多少体现了这种中国传统的美学思想，因为管理会计的理论和实践完全源自且又融入企业运营的每一个角落和层面，化于企业管理的无形之中，我们最终能看到只是企业的份值增加与否。