本书非常实用和有见地，切入的角度一定能让读者大呼惊喜！作者鲍尔曼和迪尔都是该领域的专家，他们提出了四个有关领导力和组织的思维框架：结构、人际、政治和文化，这四个框架为领导者了解组织生活的四个主要方面提供了一个便捷的指南，让他们能够解读他们所处的纷繁世界，看到更多的选择、找到更有效的方法来激励员工、推动组织成长。 本书的观点新颖独到，书中既有新鲜的案例，又有翔实的细节。书中对于“如何成为一个优质领导”的建议不仅适用于商界领袖，也可供其他组织或机构的领导借鉴；此外，高等院校企业管理等相关专业的师生亦可将本书作为学习参考用书。