《地产成本经理兵法》针对房地产开发思想观念、人员管理、开发流程等环节的成本加以控制，同时提供9个知名房地产开发公司的成本运作细节，深入分析地产寒流下的资本节约策略，为房地产开发商节省每分钱，渡过金融难关。《地产成本经理兵法》为读者提供了多种成本管理的方法和操作模式，既帮助地产成本经理树立正确的成本观念，又帮助他们掌握一流的成本管理流程，还为成本经理提供具有实战价值的案例工具，使地产成本经理快速掌握来自实战经验的成本管理技巧。“利润=销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。项目成本控制贯穿于项目开发全过程。“省钱就是赚钱”，谁在成本管理领域走在前面。谁就在竞争中占据优势。价值1：树立科学成本观《地产成本经理兵法》帮助地产成本经理树立正确的成本观念。从科学成本观出发，构建基于房地产项目开发全流程环节的成本管理理念。价值2：掌握成本管理流程《地产成本经理兵法》帮助地产成本经理掌握一流的成本管理流程。还提供了大量的一流地产企业经过实战检验的成本管理流程范本。价值3：总结管理实战技巧《地产成本经理兵法》全面提升成本经理的管理理念。不但提供成本管理的范本给读者参考。还适时地总结很多实战技巧。价值4：提供实战案例工具《地产成本经理兵法》为成本控制经理提供具有实战价值的案例工具，并且这些案例工具都是被众多一流房地产企业实践证明是非常有效的。