《到位管理》说的是管理必须到位，事事要到位，时时要到位，不到位的管理不能算是管理。管理是一种实践，而任何实践都依赖于：一是必须要动手去做，不做或没有做过的人说的再多也是纸上谈兵，毫无实际价值；二是必须动脑筋去做，每次做都要想一想：怎样做才能做得更好，更有效率。这就是管理的全部，管理就这个简单。本书是所有新办企业和管理不理想的老企业可行的管理工具。它谈不上什么理论的体系，强调的是实际操作，对所有基础管理薄弱的企业都是雪中送炭。本书提倡的基础管理对我国的企业管理有特殊的实际意义。因为我国的企业普遍是跨基础管理。也就是没抓好基础管理就进入了追求更高层次的管理模式，这种管理手段其结果必然不佳。如果把基础管理扎实了，我们的企业效率将比现在高几倍，甚至几十倍。日本、韩国的员工工作效率为什么会是我国员工的27倍，就是因他们的基础管理十分到位。