在互联网瞬息万变时代，互联网思维如雨后春笋，颠覆了很多固有传统企业思维。但是，华为没有被互联网思维颠覆，保持每年销售持续增长，而且超越了对手，很重要的秘诀就是华为式递增量绩效管理，人力资源管理按职级细分，晋升和绩效考核是每一个级别的员工工资和自己的努力奋斗、踏实进取的业绩直接紧密相连。 谭小芳著的《华为绩效管理之道》通过对华为绩效管理的思路、策略等内容进行深度解读，透彻分析了华为的员工激励之道。从绩效管理体系、高效执行、绩效目标解码、团队绩效、绩效用人体系、绩效晋升、绩效考核体系、成果考核等方面全面介绍了华为的绩效管理。请和我们一起走进华为，学习其绩效管理思想的内核，聆听一个现代化企业与世界共舞的乐章！