《决策与控制会计(第6版)》与其他管理会计书籍存在许多不同之处，其中最为重要的区别在于，《决策与控制会计(第6版)》为研究和学习管理会计提供了一个概念框架。《决策与控制会计(第6版)》以机会成本概念以及组织架构为基础来统领全书的分析。机会成本为决策制定提供了一个基础理论。尽管会计成本并非机会成本，但在某些情况下，会计成本为机会成本的预测提供了一个起点。企业组织架构理论，为理解会计是怎样作为组织控制机制的一部分，提供了理论基础。机会成本及组织架构这两个概念，不仅提供了分析的基本框架，而且说明了当会计系统同时为决策制定和控制这两项职能服务时会产生的相互替代作用。