本书为很好应对当前和未来的挑战构建了清晰的学习框架和实践的具体步骤。无论你是经验丰富的，还是新任，本书都为你的领导力发展和释放公司的内在潜能提供了基于实证的策略。基于30多年的研究和来自70多个国家的研究数据，本书揭示了成为很好的基本原则，并就如何增强和拓展领导能力提出了一系列的方法。对于那些担任导师和教练的人来说，本书提供的颇具鼓舞性的实证性和实践性的领导力发展框架将有助于你在组织中培养那些具有领导潜质的。本书也是一本实用的工具书，便于日常学习，促进你终身学习和积累成就感。书中的丰富资源能够为你提供：对于领导力发展背后的观点、假设和误区，给予了的解释和澄清。靠前手实证数据表明，学习能力是很重要的领导能力，首先需要知道“我是谁？什么很重要？”领导力发展的首要责任在自己，同时，要建立一个对自身领导力发展充满支持和有益反馈的社会网络。在领导力方面每天进步一点点，在困难的时刻保持积极心态和影响力。一个很好的需要掌握多方面的能力，但很重要的能力之一是学习能力。《学习领导力（成为很好的五项原则）》一书挑战你去做富有意义的工作，以帮助你成为你能够成为的很好。拥有本书倡导的心态和实用工具包，你将为在组织、社区和他人的生活中创造很好做好充分的准备。