该书撷取了管理者日常工作中常见的却又被许多管理者熟视无睹的100个细节，加以条理化、哲理化和逻辑化。其中所有的细节都是围绕管理者怎样做到：号令一致，绝对执行；没有借口，坚持落实；注重身外，培养作风；崇尚荣誉，锻造精神；树好表率，当好标杆；善于合作，营造氛围；团队精神，彰显力量；勇争第一，不言懈怠；开拓创新，追求卓越；提升自我，永远向前。等等这十个方面，培养自身素质、用好人、管好人，如何让部属最大限度地发挥作用、如何培养一批自己的骨干，如何轻轻松松当一个“甩手大掌柜”，这些方法和技巧，既是军队基层管理者的看家本领，更是实现强军目标的坚强保证。