本书从现代管理理论和全面质量管理、市场营销管理、人力资源管理、谈判与冲突管理、战略管理、战略管理实践、变革与转型中的管理等七个部分中，对一些特点、重点问题进行探讨和分析，其中，既有对现代管理新理念、新模式的研究，也有针对我国现实管理中的某些方面，结合作者调研的情况以及多年的管理实践和体会，深入剖析问题，提出创新建议的；还有对一些企业，特别是对一些和名企业管理的案例分析。既有创新思路，又有可资借鉴的经验，适用于企业管理人员借鉴参考。