本书从现代管理理论和全面质量管理、市场营销管理、人力资源管理、谈判与冲突管理、战略管理、战略管理实践、变革与转型中的管理等七个部分中,对一些特点、重点问题进行探讨和分析,其中,既有对现代管理新理念、新模式的研究,也有针对我国现实管理中的某些方面,结合作者调研的情况以及多年的管理实践和体会,深入剖析问题,提出创新建议的;还有对一些企业,特别是对一些和名企业管理的案例分析。既有创新思路,又有可资借鉴的经验,适用于企业管理人员借鉴参考。
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