本书以自组织理论为主要理论视角，采用个案研究方法，研究内容主要包括三大部分：一是社区组织的能力建设及其提升机制；二是社区组织如何参与基层社区治理；三是探究社区居委会作为最重要的社区组织如何应对新时代基层治理要求。具体地，第一部分聚焦于社区组织自身能力建设与提升的路径。社区组织的功能发挥需要以自身能力水平的提高为前提，基于此，本书以自组织理论为基础，以社区自组织能力为研究对象，选取X社区志愿者协会为个案，描述、分析协会自组织能力建设现状、能力建设主要举措，揭示、总结自组织能力建设过程中蕴藏的主要机制。第二部分，在乡村振兴背景下，选取Y社区基金会为个案，关注社区组织如何参与社区治理，特别是Y基金会如何参与乡村振兴。第三部分，以Z社区居委会为研究对象，通过半结构访谈对Z社区居委会的工作内容和日常治理状况进行考察，运用“治理事务—动员方式”分析框架，阐释了近些年治理重心下移的背景下社区居委会的应对策略和实践逻辑。