内容简介近年来，我国推动高质量发展取得历史性伟大成就，中国经济进入全新的发展阶段，中国企业应当如何实现高质量发展，建设世界一流企业？表面上看，任务千头万绪：技术上，需要大力加强进行自主技术创新；管理上，需要结合中国实际创新管理理论和管理方法；产品上，需要认真考虑形成自主品牌。本书以中建一局集团建设发展有限公司（以下简称：一局发展）的丰富实践为基础，提出了“能力第一”的理念，千头万绪背后，本质上都是企业能力问题。抓住“能力”这一纲领，纲举则目张。 “能力第一”指的是企业在各项追求之中，坚持将能力增长作为首要追求，走以能力为基础的高质量发展之路。本书还将一局发展所具备的能力总结为纲领设计能力、领导力、文化构建能力和价值创造能力的企业能力大厦模型。本书希望藉由一局发展的案例，向业界和学界介绍“能力第一”这一企业永续经营的理念，向各界企业提供可迁移的方法和经验，同时展现国有企业的精神信念和管理探索。