在技术和创新的挑战中，欧洲正在觉醒。欧盟许诺会将每年GDP的3％用于研发。但是，有谁考虑过如何支配好这笔费用？谁考虑过创新的战略和过程？董事会拥有管理这笔费用的方法吗？是否该将研发的部分费用用于提高技术与创新的管理呢？　　《企业战略与技术创新决策：创造商业价值的战略和能力》的贡献正在于此。它将最新的实践与研究结果融合起来，针对企业高层管理者的需要，提出解决的方法。其目标就是在产业和社会背景下保障企业经济的可持续发展。借鉴《企业战略与技术创新决策：创造商业价值的战略和能力》提供的思想和方法，企业高层可以评估并提高企业应对技术与创新挑战的能力。