本书按时间线讲述了新上任后每的计划，详细阐述了如何建立高绩效团队、执行成功的战略，并实现组织目标。无论是远程办公还是传统办公，本书都提供了利用多样、公和包容来实现团队目标、推动增长和增强组织韧的实用指南。此外，本书还提供了在数字化时代理解、改进和组织变革的路线图、工具和。本书探讨了在危机情况下如何成功进行并购整合、危机公关和组织转型等关键问题，能够帮助者度过上任后的高风险关键时期。无论是新上任的还是渴望提升能力的人士，本书都是一本不可或缺的指南。