本书以国标《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2001)为主线，将国际标准的要求自然融入，涉及到路桥工程施工从项目策划到交(竣)工验收的基本管理过程，是路桥施工各项基础管理制度的实用范本，具有较强的可操作性，对施工企业系统化、科学化、规范化、精细化管理工程项目具有较强的指导意义。全书共分14篇，内容包括项目战略策划、项目部设置与运行、项目进度控制、项目质量控制、项目职业健康安全与环保管理、项目成本控制、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目施工风险管理、项目生产要素管理、项目财务管理、项目综合管理、项目交（竣）工验收阶段管理。      本书可供路桥施工企业和项目管理及技术人员使用，也可供交通行业高等院校教学参考使用。