《战略管理》作为战略管理教材，为读者提供了战略管理知识的全面导引性内容。全书共5篇，分别为导论、战略分析、战略制定、战略实施、战略创新。在导论中，介绍了战略管理概述、西方战略管理理论、东方战略思想、战略管理实践；在战略分析中，介绍了企业历史和现状分析、外部环境分析、内部条件分析；在战略制定中，介绍了战略使命与战略目标、公司层战略、经营层战略、职能战略；在战略实施中，介绍了战略实施过程与战略执行，公司治理与战略管理，组织、文化与战略管理，业务流程与战略管理；在战略创新中，介绍了企业创新与战略创新、西方战略创新思潮、管理文化视角的战略创新。《战略管理》穿插了很多案例，并配有多媒体课件。《战略管理》的读者对象主要是高等院校管理类专业本科生、MBA等研究生以及对战略管理感兴趣的科研人员、企业管理人员。 前言第一篇导论第1章战略管理概述1.1企业与企业战略1.2企业战略管理1.3战略管理者本章总结参考文献推荐阅读材料第2章西方战略管理理论2.1主要战略管理理论2.2主要战略分析模型本章总结参考文献推荐阅读材料第3章东方战略思想3.1东方战略思想的含义与内容3.2东方战略思想的文化背景3.3治军层面的战略思想3.4治国层面的战略思想3.5治生层面的战略思想本章总结参考文献推荐阅读材料第4章战略管理实践4.1卓越的战略管理实践4.2工业时代：通用汽车的战略实践4.3知识时代：麦肯锡公司的战略实践4.4中国企业的战略管理实践本章总结参考文献推荐阅读材料第二篇战略分析第5章企业历史和现状分析5.1企业发展历史分析5.2企业使命分析5.3企业治理结构分析5.4企业绩效现状分析本章总结参考文献推荐阅读材料第6章外部环境分析6.1企业战略环境6.2宏观环境分析6.3行业环境分析6.4微观竞争分析本章总结参考文献推荐阅读材料第7章内部条件分析7.1企业内部条件7.2企业资源7.3企业能力7.4企业组织因素7.5企业内部分析的主要方法本章总结参考文献推荐阅读材料第三篇战略制定第8章战略使命与战略目标8.1战略意图与战略使命8.2制定企业的战略使命8.3制定企业战略目标体系8.4战略制定方式本章总结参考文献推荐阅读材料……第四篇战略实施第五篇战略创新