作为企业领导，如果你有以下的想法和行为： ▼认为业务管理比财务管理更重要 ▼认为财务报表只是业务的成果，不起什么作用 ▼拿到会计报表，关注最多的是销量和利润 ▼很少要求财务人员提供详尽的数据分析报告 …… 那么，可能产生的结果有： ▲企业规模扩大了，利润却减少了 ▲销售额上去了，成本却失控了 …… 有了这本《搞通财务出利润（第2版）》，你可以： ★读懂财务报表，发现企业经营管理中的问题 ★通过财务指标分析，防范财务危机 ★用理性的财务数据说话，正确指导企业决策 ★让企业生产经营安全顺畅地循环，拥有更高的利润 ……