在充满变革的商业世界，人力资源管理在企业战略发展中的地位日益凸显，越来越多的企业意识到“要站在企业战略与经营的角度去思考人的问题”，有效的人力资源管理体系是打造出企业可持续竞争力的关键支撑。人力资源管理已经跳出了“职能部门”的局限，开始变为企业家、管理者和全体员工的责任。人力资源的本质是什么？人力资源如何支撑战略、服务业务？如何快速建立高效的人力资源管理体系？如何培养优秀员工，同时吸引外部人才？如何塑造可以支撑企业长期发展的价值观与文化？这些都是企业家、管理者乃至人力资源从业者希望解决的痛点和难点。本书用“极简”的理念回归人力资源管理的本质和核心，力读者提供了一种完整的“八位一体”的人力资源管理体系，不仅涵盖了企业文化、人力资源战略、组织效能、绩效激励、人才培养、人力资源职业发展等人力资源管理关键环节，还将复杂的人力资源管理理论简化易于理解和操作的实践指南，帮助企业根据战略发展需要建立起一套行之有效、机制健全、具备前瞻性的人力资源管理体系。书中不仅提供了一套全面的人力资源管理框架，还基于作者们在跨国公司、本土企业从业30多年积累的丰富实践和经验，给读者提供了生动的案例、实用工具和方法，操作指导与案例分析并重，帮助读者有效解决遇到的各种人力资源管理的问题和挑战。