《影响力的博弈:有影响实力自然有管理力》内容简介：管理魅力来自影响力，影响实力来自博弈。《影响力的博弈:有影响实力自然有管理力》通过对管理者和员工之间影响的博弈，找到最实用、最简单、最有效的影响员工的方式，通过对自身影响力的塑造，打造出能够影响团队、影响企业甚至是影响世界的卓越的管理者。《影响力的博弈:有影响实力自然有管理力》主要包括以下方面：1、优秀管理靠规则，卓越管理看影响。告诉读者影响力带来的管理才是卓越管理。2、每一分耕耘，都是一分积累。影响是“因果报应”，影响是积累出来的。3、“影”与“响”，影是前提，响是目的，影响的过程，就是管理者和员工短板的博弈过程。4、利用心理学中的“短缺效应”“权威原理”“喜好原理”影响员工，利用惩罚、激励等方法通过改变员工行为引导员工态度来博弈员工身上的短板。5、制度管理博弈出的是模范员工，影响造就的则是优秀人才。6、管理者不可不知的影响员工的博弈技巧。7、影响力决定管理者境界的高低，博弈改变的是员工、团队、整个企业乃至整个世界。