中国向来不缺乏很好的品牌制造者，但是却缺乏很好的危机管理者。事实上，在大多数企业中，风险管理意识淡薄，目前大多数企业没有建立风险管理机制，还有相当一部分企业内部控制机制仍不健全，风险管理更多的是一种危机管理，即在企业发生财务、市场、法律等危机时才紧急采取措施补救，这无疑对企业的持续健康发展不利。 在一批批企业倒下的同时，我们也看到了这样一些画面：强生公司在遭遇与三株类似的后毒事件后依然安稳；全聚德在禽流感危机事件中仍旧乘风破浪…… 原因何在？因为它们具有很好的危机管理意识和体系。因此，企业要想做强做大，风险与危机管理就势在必行。对此，可将《企业危机管理实战案例解析》看做是企业风险防范和危机管理具体方法和策略的大全，如何化“危”为“机”，本书阐述的观点将带给您全新理念，足以使您化“危”为“机”。 《企业危机管理实战案例解析》不仅对企业的高层管理者决策有用，能够防患于未然，而且适合于在一线工作的管理人员和关键岗位人员，协助企业把风险消除在萌芽状态，是读者所能看到的极具实用价值的工具书。本书由周锡冰、赵丽蓉、黄华著。