如何塑造中层执行力?如伺让您的部属成为一群狮子或豹子?如何打造企业真正的核心竞争力? 执行是中层管理者的主要工作，企业执行力的强弱主要取决于中层管理者的执行能力。本书作为《员工执行力训练》的姊妹篇，是张锡民教授塑造企业执行力体系的重要方面，主要从执行力之根--掌握4R执行管理模式、执行力之干--有效激励员工、执行力之枝--企业文化的变革、执行力之叶--员工甄选与任用四大方面帮助经理人提升执行力。 本书将帮助您有效提升个人执行力与团队执行力，圆满地实现上级赋予您的使命与工作目标，超越组织的期望。