“无规矩不成方圆”，对于任何企业来说，建立一个符合各种法律依据、能够确实行之有效的人力资源管理制度，都是一个重要的基础性工作。朴愚编著的《人力资源制度范例与解析（第2版）》包括人力资源管理范畴内的各种完整的制度——招聘制度、绩效管理制度、薪酬制度等，以及针对重要条文的解释、应该注意的法律依据等，每个制度后还提供了所需的表格，以及相关的阅读材料，是人力资源管理者的必备工具书。 朴愚，管理学硕士，高级工程师。现任某世界500强企业所属香港上市公司人力资源部总经理。曾任该集团公司人力资源部组织发展部经理，以及所属贸易公司销售经理、制造公司人力资源部经理、咨询服务公司人力资源部经理等。兼任中国人民大学高级职业指导顾问、北京中外企业人力资源协会（HRA）薪酬委员会干事等。于人力资源管理审计、绩效管理、薪酬设计、并购企业整合、企业战略转型等方面积累了丰富的工作经验。著有《绩效管理体系的设计与实施》等书，在新浪财经频道、《商学院》、《中国人力资源开发》等发表文章3。余篇，被《人力资源开发与管理》等中国人民大学复印报刊资料转载8篇。为中国人民大学、北京师范大学、对外经济贸易大学、HRA、中国中化集团公司、江苏华艺集团等提供人力资源战略、职业发展、绩效管理等课程、讲座。 第1章制度、制度化管理与人力资源管理1.1制度化管理的必要性1.2合法、规范、有效的人力资源管理制度1.3制度化管理1.4人力资源部门与制度化管理第2章中小企业人力资源管理标准第3章《员工手册》范例附录关于价值观的故事附录3-1本杰明·富兰克林：一个勤奋、学习、信用的榜样附录3-2没有信誉就没有生存附录3-3震撼的一课附录3-4美国人丁大卫的故事附件3-1常规请假单附件3-2因公出差请假单附件3-3出差报告附件3-4奖惩申请表第4章岗位、职级与任免管理制度范例附件4-1职系职级描述示例附件4-2岗位说明书示例附件4-3部门关键绩效指标、工作职责、人员编制示例附件4-4接班人计划示例图附件4-5职务任免通知示例附件4-6岗位、级别、薪酬调整单阅读材料4-1阅读材料4-2阅读材料4-3第5章招聘调配制度范例附件5-1有关测试的说明附件5-2招聘申请表附件5-3应聘/入职员工登记表附件5-4员工内部调动审批表附件5-5面试记录评价表附件5-6背景调查情况表附件5-7录用通知书阅读材料5-1阅读材料5-2阅读材料5-3第6章培训培养制度范例附件6-1公司年度培训计划表附件6-2外派培训申请表附件6-3培训需求调查表附件6-4培训需求分析表附件6-5公司内部培训准备菜单附件6-6培训现场评估表附件6-7培训内容应用承诺表附件6-8培训记录附件6-9培训协议阅读材料6-1阅读材料6-2阅读材料6-3第7章绩效管理制度范例附件7-1绩效管理操作手册附件7-2绩效管理报告模版附件7-3一个清洁工的工作内容一览表阅读材料7-1阅读材料7-2阅读材料7-3第8章薪酬福利管理制度范例附件8-1职系职级薪酬水平参考表附件8-2加班申请单附件8-3考勤表（如表8-4所示）附件8-4员工年收入统计表阅读材料8-1阅读材料8-2阅读材料8-3第9章员工关系管理制度范例附件9-1新员工入职引导单附件9-2劳动合同范本附件9-3新员工试用期考核表附件9-4劳动合同到期征求意见表附件9-5解除劳动合同通知书附件9-6辞职申请表附件9-7离职面谈记录附件9-8离职移交清单阅读材料9-1阅读材料9-2第10章《经理人员手册》范例附件10-1部门经理时间管理表附件10-2部门工作进度控制表附件10-3部门费用预算表附件10-4部门费用预算控制表附件10-5布置工作的程序附件10-6表扬的程序附件10-7批评的程序附件10-8辅导的程序狗尾续貂：写在路上