本书具备以下特点：    一是经典性。本书刊载兖矿集团战略管理模式、临沂矿业集团．公司治理模式、淮北矿业集团管控模式、开滦集团物流发展模式、福建省能源集团资金运作模式、神华准能公司全面质量标准化模式等一些成熟的管理模式，*能体现煤炭行业管理精髓的、*具有代表性的、*有价值的管理成果。    二是创新性。本书刊载的经典管理案例，充分体现了管理的主旋律——创新。为了迎接加入WTO的严峻挑战，这些企业不断进行战略创新、公司治理创新、集团管控创新、物流创新等，把创新渗透于整个管理过程之中，并作为经常性的主要管理职责；企业经营管理者都将成为研究新问题、新动向、新思路的创新型工作者。    三是时效性。企业不论是成熟的，还是新秀的管理模式，仍在企业管理中发挥着重要作用。    四是广泛性。从管理类型讲，涉及战略管理、公司治理、集团管控、物流发展、资金运作、全面质量标准化、集约与精细化、循环经济、节能减排、法律风险、辅业改制、成本管理、班组建设、内部市场化、成本预算管理、企业文化、安全生产等领域。