《苦中得乐：管理者的第一堂必修课》分为上、下两篇。上篇“理念篇”是大愿大法师针对“管理与禅”这个话题与曾伟及多位企业家五次对话的内容。　　大愿法师针对企业家提出来的许多具体的管理问题所进行的开示，充满了明心见性的灵性智慧，远远超越了世俗间各类专家对同类问题的看法和分析，它会让人的心情愉悦，法喜充满，从心里“笑”起来。下篇“实践篇”，是曾伟跟随大愿法师学禅多年，并将其应用在自己的企业和四百多家服务过的企业的实践中所产生的感悟。 　　曾伟，案例点评专家。广东欧博企业管理研究所所长，中山大学中外管理研究中心EMBA教授，著名企业管理变革专家，被誉为“中国式泰勒”。著有《领导管人流程管事》《老板的革命》《企业的革命》《管理是项笨功夫》《解脱》《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制从书”等。他所创立的“管理心法”被企业界称为打造团队、改造人心的神奇之法。 上篇：管理与禅的对话第一章管理与禅的“会心一笑”1.为何好心没好报——财务总监坑老板，谁之错2.赚钱很重要，值钱更重要——赚钱和修行，能兼顾吗？3.管理的“自然”之道——为何忙忙碌碌，却收效甚微4.企业成功的“八殊胜法”——做企业的成功之道是什么？5.管理中如何拥有鲜活的智慧6.拥有正受，做大“心理格局”——企业变革，怎样才能不“难受”？第二章管理与禅的“幸福一笑”1.怎样让有钱人幸福起来2.在“为善去恶”中修行——企业如何凝聚员工的心3.“体道而行”才能基业长青——企业是“长大”还是“做大”第三章管理与禅的“圆融一笑”1.管理者的成佛之道就在管理禅2.“众缘和合”下学会慈悲——如何对待下属的背叛3.自悟自度，让灵性生命获得成长——管理禅还有更新的内容吗？4.烦恼是客人，觉知是主人5.有担当才能开启生命智慧——如何在工作中实践“管理禅”6.企业“生长”靠企业内在的生命力第四章管理与禅的“拈花一笑”1.“无相行善”是管理禅的核心2.提升生命能级，突破自我局限3.解决问题的关键在于“转念”——如何激活企业的生命力第五章管理与禅的“慈悲一笑”1.用生命的能量照亮内心——禅修打坐为何能让人产生巨大改变2.“应无所住”才能应对企业“去中心化”3.保持觉知，开发自性——怎样让员工有成就感4.办企业有恐惧是好事5.老板固执怎么办？下篇在实践中的感悟第六章开开眼吧1.如何克服由人情化管理到制度化管理的障碍2.放下执着，穿越烦恼，才能获得智慧3.好管理要“开眼”4.怎样练就一颗强大的心5.管理的境界：心外无物6.格物明理，致知笃行7.怎样成为用人高手8.好管理要过“难受”关9.好管理要过“妄想”关10.反反复复才能改变坏习惯11.好管理，靠榜样第七章觉知的世界没有问题1.觉知是有功夫的见2.觉知的世界没有问题3.用觉知替代控制4.制度是灯，觉知是电，控制是光5.企业里的“关系学”6.生产计划如何做到既不执有，又不执空7.企业里的破立之道第八章相对才能相应1.禅的境界是觉知，禅的方式是相对2.自私可以通向无私3.自私有道4.管理无大事5.管理的古老绝技——无相思维6.无相思维让我们直接见到事物真相7.让管理回归本来8.频道宽窄决定企业格局9.要全频，做减法第九章要学会跟“无”打交道1.要懂得与未知打交道2.跟“无”打交道：信比想重要3.跟“无”打交道，要去行4.跟“无”打交道的关键是觉知5.企业要抓好组织记阿忆第十章我是谁1.如何激发神圣感——由唱国歌想到的2.寻找失落的遗传密码3.智慧是充满能量的知4.真心原来是“空”的5.一团和气就能管好企业吗