老板不重视，物流投入少；配送总出错；成本居高不下，降无可降？《连锁物流短平快：12关键岗位成就百强企业》针对连锁企业的以上突出物流问题，从自建高效物流体系，加强第三方物流管理，优化仓库管理，提升配送效率，降低储运成本等方面，逐一进行剖析与解答。通过配送中心选址、配送线路优化实现配送里程更短，通过提高仓库管理水平、提高配送效率实现费用更平，通过里程短、效率高实现配送速度更快。本书既注重基础管理方法，又注重管理水平提升，为物流管理人员提供实战经验与方法，是物流管理人员必不可少的案头书。