科技无处不在。它已经深入到我们日常生活的方方面面，你甚至察觉不到在和它打交道。尽管如此，很多公司仍然没能够将信息技术作为一项战略性的武器利用起来。 那么IT主管到底要怎么做才能突显出他的部门呢？在这本书中，IT战略的资深专家Peter High将为你揭示IT主管必须遵守的基本原则以及应该遵循的顺序，无论你的部门表现出众还是继续改进，都能从中获益的。 · 原则1：雇佣，培训，以及留住世界级的IT人才 · 原则2：打造并维护一套健壮的IT基础设施 · 原则3：有效地管理项目和资产 · 原则4：确保IT部门里，以及和商业的合作关系 · 原则5：和外部伙伴发展出一套协作关系 本书中所介绍的这些原则及其相关的小项和制度已经被全球1000多家公司的IT和商业主管们用来监督和改进IT的表现。很多IT的领导者们都极力地在工作中效法这些原则。