本书阐述了一种精益生产的思维方式——简化精益生产，从而更好地进行精益实践。本书共9章，靠前章讲述了先于精益生产的手工生产和大规模生产系统；第2章讨论了精益生产系统；第3章论述了稳定性，这是精益系统的基础；第4章论述了标准化作业；第5章论述了零件和产品的准时制运输降低了因过度生产、库存以及缺陷等造成的浪费；第6章强调了自动化生产准则；第7章论述了精益生产的核心――全员参与；第8章讲述了精益生产的神经系统——方针规划；第9章讲述了精益生产的文化，指出精益生产需要谦虚和终身学习的精神。本书适用于制造业领域的各级管理人员、现场作业人员以及咨询师、精益爱好者阅读，可以帮助读者改善自己的精益思维方式，提升自己的精益实践能力。