作为企业人力资源管理者，要想做好HR必须具备两把“刷子”：一是刷掉问题即有效搞定人力资源各项管理难题，二是刷掉风险不留管理后患坚决防止问题再次发生，这“两把刷子”是HR管理的底线，突破了这个底线，人力资源管理者的价值无从谈起。本书全面介绍了人力资源常见问题分析诊断方法、常见管理风险防范的思路，系统阐述了人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理等常见管理模块100多个常见疑难问题诊断和参考解决思路。