《酒店连锁企业知识转移研究》内容简介其（1）加强连锁酒店品牌的细分，细化经营知识，弱化知识的模糊性；（2）完善连锁酒店的信息管理系统，提高总部与成员酒店间的知识转移效率；（3）建立完善的培训机制，增加成员酒店员工吸收总部知识的渠道；（4）加强团队形式对总部知识的吸收；（5）建立与总部知识对接的组织架构和酒店内部知识转移的机制；（6）灵活运用来自总部的经营知识等促进连锁酒店总部向其成员酒店高效转移知识、成员酒店高效取得、内化并将知识应用于经营实践等等。