本书是通过北大纵横的咨询实践，总结财务管理的实践经验而形成的。这本书强调财务的管理职能，它不是将财务管理置于孤立的地位，而是将财务管理与企业其他管理职能相联系，书中阐述了财务管理与战略、企业绩效考核、企业信息化等各项管理活动的关系，将财务管理置于整个管理系统中，强调财务管理对于企业管理的重大的决策支持功能。　　　书中有传统的财务管理理论，也有近几年新的财务管理理念，更有财务管理的实践。 　　王璞，教授，北大纵横管理咨询集团CEO，北京大学首届工商管理硕士，中国青年企业家MBA委员会主任，全国青联委员，北京企业联合副会长，北京高新技术企业协会副理事长。　　　　作为中国著名管理专家，著作颇丰；同时兼任《企业管理》、《英才》等杂志编委、专栏撰稿人。《中国企业家》、《中国经营报》、中央电视台、湖南电视台等几十家媒体曾多次深度报道。　　　　曾荣获首届中国十大创新企业家、北京首届优秀创业企业家和北京市首届优秀青年企业家等荣誉。 第一部分财务管理咨询总论第一章财务管理在企业管理中的重要地位第一节关于财务管理第二节财务管理在企业管理中的重要地位第二章财务管理咨询第一节企业为什么需要财务管理咨询第二节中国企业财务管理中出现的主要问题第三节财务管理咨询及其特点第二部分财务管理咨询的程序第三章项目前期第一节项目建议书第二节项目前期准备第四章项目中期第一节客户启动会第二节资料收集第三节访谈与调查第四节诊断与建议第五节方案设计第五章项目后期第三部分财务管理咨询的