本书分五篇。第一篇管理原理与组织；第二篇经营战略管理；第三篇生产管理与控制；第四篇科技开发管理；第五篇财务信息管理，共二十章。第一篇阐述企业运行的基本原理，如企业的运行系统、运行方式；第二篇阐述企业经营战略与导向、跨国经营、经营决策与计划、定价与促俏策略；第三篇阐述企业生产组织与控制、精益生产、网络技术与优化、人力资源管理、物流控制原理与方法等；第四篇阐述企业科技创新、企业环境管理、新产品开发、质量管理与质量认证、设备选择和评价以及国有资产管理；第五篇阐述企业财务成本信息管理系统的应用。