这是一本讲薪酬执行的书。确切地说，这是一本讲如何执行宽带薪酬体系的书。 在这本书里，我一共写了15 个事件，它们分别和薪酬标准、薪酬算法、薪酬预算、 薪酬成本、定薪、调薪，以及薪酬沟通有关。我讲的是如何分析和处理这些事件，或 者如何解决这些事件引发的矛盾。我的方法不见得是最好的，也不见得就完全正确， 在此写出来，仅作为一种解决思路，代表我个人的观点，供读者参考。假使读者从这 些事件中借鉴到了经验，或者吸取了教训，我都会由衷地感到高兴。