《落实重在中层》内容简介：关于分工，高层管理者，做正确的事；中层管理者，正确地做事；基层人员，把事做正确。关于下属，优秀的中层把自己当成别人，把别人当成自己；普通的中层把自己当成自己，把别人当成别人。关于职责，做不好事情不是事情的原因而是人的问题！中层的职责是发现合适的人，用合适的方法，在合适的体制下，执行合适的策略。关于时间，一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。关于培训，管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利。