本书是一部将理论阐释和案例分析较好地结合在一起的非营利组织管理的导论性教材，为读者呈现了一个相对简明而完整的非营利组织管理理论框架，并结合案例对非营利组织管理微观层面的战略管理、财务管理、志愿者管理、项目管理、营销管理、评估管理等具体问题进行了有针对性的解析，意在使读者能够在理解理论要点的基础上，结合案例体会非营利组织管理实际运作过程中可能面对的问题以及相应的解决之道。 全书各章均依照目标设置、理论综述、案例分析、总体评述和问题思考的框架来展开探讨。目标设置给读者以每章学习内容的总体指引；理论综述凝练了非营利组织管理理论各个组成部分的精华；而作为重点内容的案例分析则通过案例描述与要点分析两个紧密相扣的环节，对每个案例进行事实与理论的对照分析；总体评述将一章的整体内容加以串联，得出重点的结论或者建议；很后的问题思考要求读者结合案例与个人体会，由实践探讨回归更深层次的理论思考。