激励员工工作的真正动力是什么？这个问题对组织的高效运营十分关键。本书作者哈佛商学院著名教授通过对7家以创造力著称的大型公司200多位员工的12000份工作日志的跟踪、研究，阐述了以快乐的工作氛围、高涨的工作积极性、强大的创造力为标志的内驱力与高绩效和创造性的关系，指导组织与领导者通过支持、重视、彰显、帮助员工取得进步，使其在进步中享受工作的意义和美好，从而为企业带来*大收益。本书中充满了真实可靠的案例、令人叹服的见解和实用的建议，是立志于让企业和员工获得可持续发展不可多得的指南。 王华，专职英文翻译。翻译语言通俗易懂，风格朴实。翻译有《真实对话――通过有效沟通赢尊重、求合作、见成效》等多部著作，与我方一直合作。  特蕾莎.M.阿马比尔 哈佛商学院企业管理学院教授和研究主任，已发表了大量文章并出版多部书籍。她一直致力于研究工作场所中的创新、激励和绩效等方面。 史蒂文.J.克雷默 发展心理学家，已经在《哈佛商业评论》和《领导学季刊》（The Leadership Quarterly）等一流管理期刊上发表了多篇文章（与人合作）。  第1 章 企业“战壕”中的场景   1毁灭之路   3隐藏在冰山一角之下的根本问题  7工作心理的含义   11认知、情绪和动机   13第2 章 工作心理的动态   16构成工作心理的3 个要素  18工作心理系统   26工作心理与人性尊严   30第3 章 工作心理效应   32压力或快乐：是什么激发了卓越的表现  34不要归因于性格   36衡量工作表现   39目 录XIII证据    39工作心理如何转化为工作表现  47Infosuite 团队：工作心理的作用  48工作心理方面的经验教训  52第4 章 探索进步原则   55“大买卖”项目   57挫折：阴暗的一面   62真凭实据：进步可以提振工作心理  65影响工作心理的3 类关键诱因  70第5 章 有意义的成就的力量   75为什么进步与挫折具有如此大的影响力  77有意义的工作上的进步   81进步循环   86第6 章 项目支持的力量   897 种主要的催化剂   92组织氛围促成日常事件   95两个团队的故事：催化剂和抑制剂如何影响工作心理 97第7 章 人际支持的力量   1174 类主要滋养剂如何促成进步  119信任崩溃：埃杰尔公司的Focus 团队  123人际联系：DreamSuite 酒店的Infosuite 团队 133滋养式领导   142XIVThe ProgressPrinciple第8 章 在一天工作结束之际  144理解真正的领导者   146日常进步检查清单   155运用检查清单   159促进良性循环，遏止恶性循环  163第9 章 维护自己的工作心理  169日常自我检查的准则   174附录A 相关研究介绍   179研究目的、参与者和保密化名  179数据   184分析   190主要研究   194结论   206致 谢    207