执行力是一个国家、一个组织、一个企业、一个团队达成既定目标的基础和关键，是员工的立身之本。建设卓越执行力，是当今世界管理学家和实际工作者共同致力的一个重要理论和实践课题。和谐执行则是卓越执行力的重要体现，是执行力建设的一次创新。和谐执行可以融洽关系，消除内耗，增进团结，可以最大限度地凝聚心智、凝合力量，是一种“心相通、情相融、力相合”的执行，是一种心情舒畅、心甘情愿、自觉能动的执行，可以激发热情、潜能和创造活力，为事业的不断成功提供可靠的保证。 张建坤主编的这本《和谐执行》分方略、方式、方法三篇，从各个铡面比较系统地阐述了和谐执行力建设的相关内容。方略篇四章，从科学发展观的要求出发，从兴企之路、立企之要、治企之道、危企之患四方面，阐述了和谐执行力建设的重要意义和基本内涵；方式篇四章，从契合点、关键点、基础点、保障点四个方面，阐述了融会、促进、支撑、维护和谐执行的途径；方法篇四章，从提升能力、凝聚合力、激发动力、挖掘潜力四个方面，阐述了和谐执行力建设的一些重要方法，三篇十二章三十六节构成了和谐执行力建设的内在逻辑关系。《和谐执行》采用了说理与案例互相印证的体例，穿插了大量经典故事和优秀案例，特别注重了系统性和实践性，旨在对读者有所启迪，有所益。